Personne de confiance en entreprise
Outplacement
Coaching transition professionnelle
Coaching intégration d'un nouveau poste

Une ambiance de travail saine, l'implication intrinsèque des collaborateurs et le succès de l'entreprise dépendent principalement des relations humaines et d'une communication sincère.

C'est en cultivant ces éléments que nous pouvons créer un environnement où chacun se sent valorisé.e et motivé.e.

Lorsqu'un problème survient, il faut agir aussitôt que possible pour ne pas laisser la situation péjorer. Il est parfois nécessaire de passer le relais à une personne externe à l'entreprise qui pourra apporter un regard neutre, humain et objectif.

Offrir un climat serein, prendre en compte les situations problématiques avant qu'elles n'impactent

l'ambiance de travail, pour le bien-être de tous les collaborateurs et collaboratrices.

Lorsque l'on décide de relever un nouveau défi professionnel, il est essentiel de sortir des schémas habituels et d’adopter une approche différente. Pour y parvenir, l'accompagnement extérieur joue un rôle clé en offrant des perspectives nouvelles, des conseils avisés et un soutien personnalisé.

Ce n’est pas en changeant de direction que l’on fait un pas en arrière,

mais en osant prendre un chemin nouveau que l’on avance.

Personne de confiance en entreprise

Selon la loi, l’employeur·euse est tenu·e de prendre toutes les mesures nécessaires pour garantir le bien-être physique et psychique de ses employé·e·s. Pour ce faire, disposer d’un service de personne de confiance en entreprise est une mesure jugée efficace par le SECO.

Proposer aux collaboratrices et collaborateurs un service de personne de confiance en entreprise, c’est offrir une écoute objective et neutre. Cela permet de prendre du recul, d'apporter un nouveau regard sur les conflits, les malentendus et d'agir en amont pour prévenir les situations difficiles. C’est avant tout préserver un espace de travail sain dans lequel chaque personne pourra mettre toute son énergie pour mener à bien sa mission sereinement.

Tarif

Une convention tarifaire sera définie selon les besoins de l'entreprise.

(La prise en charge incombe à l'employeur.euse)

Outplacement

La bonne personne au bon endroit, c’est le secret d’une collaboration efficiente. Les valeurs personnelles doivent être respectées afin que la motivation soit au cœur du travail et de la collaboration. Les valeurs évoluent et se transforment. Parfois les choses se déroulent de manière fluide et d’autres fois ce n’est pas le cas. On se demande si chacun.e est à sa place. Certaines situations imposent de mettre un terme à une collaboration récente ou ancienne. Cette démarche impacte la personne licenciée et l'image de l’entreprise.

Proposer un accompagnement permet à la personne licenciée de mettre des mots sur ce qui se passe, accepter la situation et identifier ses ressources pour rebondir. L’outplacement offre au manager la possibilité de mener à bien sa mission dans la bienveillance et le respect de la personne licenciée.

Tarif :

Forfait selon convention

Recherche d'un nouveau poste
Intégration d'un nouveau poste

Rechercher un nouveau poste

Que la transition soit choisie ou subie, cette période peut devenir une véritable opportunité de réalignement professionnel.

Deux situations fréquentes :

En poste, mais avec le sentiment de ne plus être à la bonne place.
→ L'accompagnement permet de clarifier ses envies, construire un projet aligné et préparer une transition en confiance.
Licenciement ou rupture récente.
→ L’accompagnement aide à traverser cette étape, retrouver confiance et poser des bases solides pour rebondir sereinement.

Objectifs du suivi :

Prendre du recul sur son parcours et sur ce qui a mené au changement
Identifier ses besoins, ses valeurs et ses moteurs professionnels
Retrouver un sentiment de légitimité et renforcer l’estime de soi
Définir un projet professionnel clair et cohérent
Identifier ses compétences et plus-values
Mettre en place une stratégie de recherche adaptée et réaliste
Avancer pas à pas dans une dynamique constructive

L’objectif final : ne pas simplement retrouver un emploi, mais faire un choix éclairé, en cohérence avec ses valeurs et ses aspirations.

Intégrer un nouveau poste

La prise de poste peut raviver les effets d’expériences professionnelles passées.

Un accompagnement permet de poser des bases solides dès le départ.

Objectifs du suivi :

Prendre du recul et comprendre les schémas à éviter
Adopter une posture professionnelle adaptée au nouveau contexte
Favoriser des relations de travail saines
Gagner en sérénité et en confiance dans sa nouvelle fonction

Un cadre de soutien pour faciliter l’ancrage et l’épanouissement dans ce nouveau départ.

Chaque nouvelle étape mérite d’être pensée différemment

pour éviter de se reproduire les mêmes schémas.

Tarif : Fr. 130.-/heure

Informations et conseils

Je suis à disposition pour un entretien téléphonique ou une rencontre pour comprendre vos besoins et vous proposer une solution qui vous conviendra.

Maryfrance Héritier

Personne de confiance en entreprise - Outplacement - Coaching

079 768 38 41 m.heritier@bluewin.ch